疫情過后新零售的大發展

          2020年新零售的大機遇 

國內外眾多專家、學者、企業家認為,新零售是依托網絡、新興技術,以消費者為中心,重塑價值鏈、產業鏈,重新配置資源,提供低成本、數據化、個性化、智能化體驗的新業態。


??新型零售技術和設備,具備更強的交互、效率特征,線下門店通過引入先進技術和輔助設備升級店內硬件設施,在宣傳展示、業務辦理、銷售體驗、運營監控四個環節為客戶提供更加便捷、高效的支撐服務。

??新零售是零售的第三次革命,它以人為中心,以非現金支付、大數據、OMO、體驗、智能、閉環物流、一公里配送等新元素、新技術為牽引手段,突破消費場所、消費時間的限制,實現線上線下、零售業與數字產業、商品與體驗“三融合”,對人、貨、場進行全面重構,以用戶極致體驗、提升企業價值為目的的零售的升級變革。

??新零售企業在科技手段應用,線上線下融合,成本控制等方面與傳統企業相比有著明顯的自身特征?;ヂ摼W巨頭在新零售構建過程中均大規模應用了各種科技手段。比如Amazon Go通過視覺識別、人工智能、移動支付、圖像識別新技術對人、貨、場進行應用。作為阿里“無人零售”概念店鋪,“淘咖啡”借助生物特征自主感知和學習系統、結算意圖識別和交易系統、目標檢測與追蹤系統三大體系化的技術解決方案,實現了無收銀臺、無現金支付、拿完即走等智能化消費場景,為消費者帶來真正身臨其境的極致購物體驗。京東之家以智能監控、電子價簽、Take系統、刷臉支付、“流量漏斗”等為代表的、充滿未來感的店內“黑科技”的注入,為門店個性化、場景化消費購物體驗提供支撐保障。京東-7FRESH通過四大類黑科技打造智慧門店:隨時查看蔬果生產種植信息的智能魔鏡,支持刷臉支付的自助結算機,自動跟隨消費者的智能購物車,頂部靜音送貨“懸掛鏈”,實現客戶體驗、門店運營效率雙提升。

??德國電信旗幟店引入全套數字化新型設備,包括咨詢機器人、VR眼鏡、自動應答感應器,旨在為到店顧客營造全新互動式的客戶體驗。

??日本軟銀采用云端AI的機器人推出第一家專門由機器配備的零售商店,探索智能化自動化導購,期望可達成現階段以互動吸引客流、未來以智能降低成本的目的。

??相比之下,傳統線下企業銷售數據的積累有限,既缺乏互聯網基因,也缺乏變革的能力。近年來,線上的發展和變化速度遠遠快于線下,傳統線下商超多年來演化緩慢,早已習慣了步步為營的節奏,線下企業雖有借助大數據等科技手段提升效率,但利用技術的深度和廣度和線上巨頭相比,遠不是一個量級。線下門店積極未來如何積極應用人工智能、生物識別、大數據等技術在貨品陳列與周轉、動線分析、智能營銷與購物體驗上帶來的提效空間,如客流數據化推動貨品管理,商品數據化指導庫存共享與運營提效,客戶數據化提供精準營銷、現代金融等。

??線上與線下企業各有優劣。線上電商擁有大數據優勢,阿里巴巴和京東雙雄爭霸,在資本市場極具號召力,因此,整合和調動資源的能力快速集中。

??線下企業卻是“群雄爭霸”,并沒有如此集中的市場份額擁有者,整合能力自然較弱。

??盡管線上線下融合是新零售的重要特征,但要真正實現融合其實并不容易,和互聯網企業合作其實對線下零售企業來說并不見得是好事,因為互聯網企業擁有大數據,產生了另外一種數據壟斷,合作過程中數據一定會跑到互聯網企業那里。

??而對于同時擁有線上線下資源的企業來說,同樣存在線上線下融合的難題,一是線上的大流量難以導入到線下門,二是線下體驗帶來的銷量無法得到庫存的快速響應與保障,線上線下深度協同面臨瓶頸。

??未來需要創新性地運用新技術手段,打通線上線下壁壘,實現優勢互補、信息流通、無縫銜接、體驗一致的閉環協同機制,進一步挖掘線下門店的價值,提升購物、服務體驗。


有人問,既然要開展新零售就需要新零售管理系統,新零售模式這么熱,眾多企業肯定都是紛紛的蜂擁而來的,那么關于新零售模式的管理系統自然也在程序員們的不斷努力下完成的,現在市面上新零售系統市面上那么多,哪家比較好呢?那小編就先介紹我們最新開發的六新模式新零售管理系統,然后大家可以在網上對比對比其他家的,看看我們具不具有行業優勢?

從六新模式新零售管理系統創新功能圖上看出:此系統是常見傳統020系統、微商管理系統的升級,
1、首先打通了線上線下一體數據雙引流,打通了網店、實體店全渠道終端,經營的環節改造,用戶的店鋪升級,商品共享等等,還實現流量大數據的共享,為平臺使用者和客戶帶來了更多的方便。
2、平臺的價格保護創新不僅采用平臺統一價格、統一銷售的方式而且采用了先進的直營對下屬的用戶購物系統直接通過自己獨立的管理后臺發貨,在一定時段內合作的直營者對購買的用戶沒有及時發貨時,平臺系統將收回發貨者信息由總部發貨,從平臺的庫存管理系統判別出直營者(分銷者)庫存和系統內庫存的不一致總系統將不再從系統內對其直營商(分銷商)配單,這樣就杜絕以前微商團隊做法中的為了升級別瘋狂囤貨,囤貨后沒有真實銷售能力就會低價甩貨沖擊市場,從而破壞其他團隊市場,破壞產品品牌,破壞整體銷售體系。這種行為就會給招商行業、微商行業等最致命的打擊。六新模式新零售管理系統重點從開發上對這一板塊進行完善,從根本上杜絕了脫離平臺系統線下低價售貨沖擊市場的事情,保障了因為亂價而毀壞市場的行為發生,并從庫存管理系統中及時發現直營商(分銷商)庫存數與現實儲備貨是否一致,從而實現真正的價格保護系統創新。
3、系統準入機制創新:采用先有用戶方可準入系統自動審核的辦法就是要鼓勵體驗產品及購物模式,增加體驗感并不斷改正和優化平臺產品,便于后期良性的市場運營。而不是傳統代理銷售中進了多少貨就給什么樣的代理資格,以致于有些代理者銷售能力不足讓其承擔過多風險。
4、分銷管理創新:每個直營會員有專屬的獨立的直營會員管理和專屬獨立發貨管理后臺這樣就會對平臺上下屬購物者具有發貨的權利,既增加了直營者(分銷者)的利益和積極性,也分解了由系統統一發貨物流壓力,保障了購物者快速收到所購貨物。
5、零險囤貨創新:六新模式新零售管理系統采用直營者交保證金進貨線上配單(其實可以看做是倉儲發貨中心便于給所屬團隊購買者發貨),管理系統采用自由申請退出,退貨退保證金的方式,真正實現零風險囤貨。
6、授權機制創新:六新模式新零售管理系統采用二級分銷、直營、顧問輔導三種授權獨立并存的方式,三種授權又可任意組合從而實現系統的自動引流良性發展,真正實現新零售線上線下引流。
所以綜上對系統的分析我們開創的六新模式新零售管理系統是真正意義的新零售管理系統,當然新零售的實施在很大程度上也對產品行業(微商行業、連鎖店等效果更佳)、配套的基礎設施也有一定的要求(根據規模而定)。


新零售新選擇一起奔跑吧,伙伴們!我們處在一個變革的時代,應洞悉商業環境變化,把握行業發展趨勢,方能運籌帷幄,帶領企業實現新的增長。新零售時代已來臨!------,將助力新零售發展,我們可提供“智能終端+平臺管理+信息內容+支付服務”整體應用解決方案,致力于提升消費者體驗,提升企業運營效率。我們根植互聯網模式的研究和系統開發,具備豐富的互聯網戰略轉型一體化解決方案經驗優勢,我們始終堅持以技術為核心,組建強大的技術開發團隊,自主開發獨立項目管理系統且安全穩定、簡單易用,在業內具有強大的競爭力。 百變網絡的初衷是把商務和文化、技術和藝術完美地結合在一起的同時更注重運營和落地。將策略和執行緊密結合,不斷評估并優化我們的方案,為客戶提供有效的一體化全方位的互聯網品牌整合方案!為企業塑造品牌、創造效益。百變網絡秉承“追求卓越、開拓創新、團結進取、共創未來”的企業精神,致力于為企業提供全面的網絡傳播與技術應用整體解決方案,真正實現企業互聯網信息智能化, 提高企業在網絡科技時代的市場競爭力。以客戶為中心,以技術為基礎,以質量求生存,以誠信求發展,我們為您提供一個無懈可擊的展示空間,為您的企業訂做有競爭力的展示平臺!我們愿意攜手渠道合作伙伴擁抱新零售時代的到來,迎接挑戰,共同成長,你我共贏!


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